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你和虎彩的差距在哪? 專利技術143個 研發及IT人員280人 研發及IT投入1億+元 數字設備投入4億+元 這些，都是虎彩的標簽。 虎彩的成就自不用多說，虎彩取得今天的成績，得益于在技術研發和培訓上舍得投入，技術研發并非一朝一夕，培訓也同樣要細水長流。 虎彩近30年持續投入培訓，自2006年起就有意識鋪開內部培訓導師與課程教材開發計劃，最高峰的時候，曾經連續3年，每年開發40門核心課程教材。有一年還將培訓師資與課程開發納入到績效考核體系，對不同崗位的員工，虎彩有不同的績效考核辦法，但萬變不離其宗，所有的培訓和績效考核都是為了讓企業和個人獲得可持續的發展，培訓是幫員工賦能，而績效考核則是對結果的檢驗和評價。要想做好績效考核，讓員工獲得成長，企業收獲效益，必須設置科學合理的績效體系。虎彩的績效體系分為三個模塊，分別是目標體系、考核體系和激勵體系。 目標體系 想弄懂目標體系如何設置，需要回答6個問題： 目標是什么?為什么要設置?設置時間周期是多久?誰來設置?指標來源是哪?怎樣設置? 當你想明白這6個問題，目標體系就成型了。 考核體系 設計考核體系，需要考慮4個問題，績效考核目的、績效考核原則、績效考核范圍、績效考核內容。 激勵體系 激勵包括年終分紅、績效加薪、晉升、福利、培訓等。 看完虎彩績效體系，你發現你和虎彩的差距了嗎?知道要如何改善了嗎?也許你還是一頭霧水，不知道從何入手，如果你也想學習虎彩的經驗，學習更詳細的方法和工具，歡迎參加科印傳媒舉辦的“績效薪酬管理認證研修班”，我們邀請了虎彩集團的薪酬福利經理代青和中星中大印刷(深圳)有限公司運營總經理劉巖，帶你解決企業困境，教你正確的績效考核方法，讓你對上對下都有交待。還在等什么，掃碼報名吧。 時間：2021年5月27-29日 地點：蘇州 主辦單位：北京科印傳媒文化股份有限公司 掃碼報名吧!  課程咨詢： 雷老師：13811899365(微信同號) 金牌講師
課程亮點 1、總結要點，梳理績效與薪酬管理問題、挑戰，輸出針對印刷包裝企業可用的績效薪酬管理體系。 2、實戰型設計，問題導向，不以理論為主，聚焦“端對端”的價值設計，基于“績效目標”的價值評估與基于“可持續增長”的價值分配，實現所學即可用。 3、對學員企業實際痛點問題，現場探討解答，幫學員找到切實可行的解決方案。 4、多案例剖析，探究虎彩集團、中大印刷等優秀企業的薪酬績效管理方法。 課程收益 1、收獲一套適合印刷包裝企業的薪酬績效管理方案，有針對性解決企業管理痛點。 2、能夠通過企業業務戰略倒推、分解薪酬的設計思路，掌握職位評估的方法與原則，并與薪酬規則相適應。 3、掌握績效目標制定的原則與方法，學會績效輔導、評價與反饋。 4、掌握可持續增長的薪酬結構設計思路，搭建薪酬體系，學會設計有效的的激勵措施。 5、學習更多人才激勵機制和方法，實現員工和企業共同成長。 4月30日前報名，即可獲得以下福利，名額有限，先到先得： 1、1人報名，可優惠400元/人，2人及以上報名，可優惠600元/人。 2、3家企業有機會獲得講師針對性指導。 3、5人有機會獲得價值998元的享學云平臺季卡，百門課程免費暢學。 2021科印培訓更多主題公開課供您選擇!  |
